Menu

Система информационного обеспечения инвестиционного менеджмента

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и другие"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое основное - как убрать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

В долгосрочном плане необходимо сформировать государственный автоматизированный регламент, обеспечивающий передачу и ежемесячное обновление ключевых государственных регистров субъектов управления юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, физических лиц тем органам государственной власти, в задачи которых входит контроль деятельности перечисленных в КГР субъектов управления. Методы интеграции информации по вертикали Для интеграции информации по вертикали не достаточно использование только единых государственных регистров или ссылок на них через КГР. Попытка напрямую объединить информацию, поступающую из баз данных министерств или региональных организаций, невозможна потому, что одни и те же Свойства и Ресурсы Объектов при передаче данных из разных источников будут иметь отличное от других название и размерность. Поэтому требуется разработка на республиканском уровне структуры баз данных, где кроме информации об Объектах ЕГР должны быть сформулированы таблицы позволяющие хранить информацию о Свойствах и Ресурсах объектов управления и распределении этих ресурсов. Наличие Каталога Стандартных Государственных Данных позволяет обеспечить вертикальную интеграцию любой создаваемой общереспубликанской информационной системы с уже существующими, в т. Требования к технологиям и технологическим процессам 2. Коммуникации должны формироваться на базе защищенных каналов, формируемых с использованием технологии . Программные комплексы РИС должны уметь интегрировать все виды информационных ресурсов, используемых для управления.

Основные принципы разработки и внедрения информационных систем

Первая группа рассматривают затраты на ИС как инвестиции, а эффекты от использования ИС как доход от этих инвестиций. Финансовые методы в своей основе используют традиционные подходы для оценки эффективности. Их преимущество — основополагающие принципы, взятые из классической теории определения эффективности капиталовложений [3]. Третья группа проводит анализ аспектов, не поддающихся количественной оценке. Последний метод оценки пользуется статистическими и математическими моделями, что довольно затрудняет анализ, из-за чего данные методы редко вводятся в эксплуатацию.

Применение нескольких способов делает оценку наиболее целостной и планомерной, предоставляя возможность наибольшей прозрачности реализации операции выбора и объяснения итогового решения.

3 Инструменты качественного анализа Сбалансированная система показателей . Классические методы оценки эффективности инвестиционных проектов Поэтому еще один ключевой принцип эффективность ИС нужно.

Результаты вертикального структурного инвестиционного анализа обычно такие оформляются графически. Сравнительный инвестиционный анализ: Дюпановская система; объектно-ориентированная система интегрального анализа формирования чистой инвестиционной прибыли предприятия; интегральная система портфельного анализа. Системы и методы инвестиционного планирования Инвестиционное планирование представляет собой процесс разработки системы планов и плановых нормативны показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его ИД в предстоящем периоде.

Не упусти шанс выяснить, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Инвестиционное планирование на предприятии базируется на использовании трех основных его систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов. Инвестиционная идеология предприятия - система основополагающих принципов осуществления ИД конкретного предприятия, определяемых его миссией и менталитетом инвестиционного поведения его учредителей и менеджеров.

Бюджет - оперативный план краткосрочного периода, разрабатываемый обычно в рамках одного года как правило, в рамках предстоящего квартала или месяца , отражающий расходы и поступления инвестиционных средств в процессе осуществления конкретных форм ИД. Система и методы инвестиционного контроля Инвестиционный контроллинг - представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях ИД предприятия, своевременное выявление отклонений фактических его результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих её нормализацию.

Этапы контроллинга. Определение видов и содержание сфер контроллинга. Формирование систем приоритетов контролирующих показателей.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ПРОБЛЕМЫ ВЫБОРА ИТ-РЕШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Суть каждого из них состоит в следующем. Инвестиционный анализ включает метод расчета срока окупаемости инвестиций, метод определения внутренней доходности, расчет индекса доходности инвестиций и показателя средней доходности инвестиций. Качественные методы оценки, называемые также эвристическими, дополняют количественные расчеты, что может помочь оценить все явные и неявные факторы эффективности ИС и увязать их с общей стратегией компании. Эта группа методов позволяет специалистам самостоятельно выбирать наиболее важные для них характеристики систем в зависимости от специфики продукции и деятельности предприятия, устанавливать между ними соотношения, например с помощью коэффициентов значимости.

В вероятностных методах используются статистические и математические модели, позволяющие оценить вероятность возникновения риска.

Информационная система должна объединить в едином контроля и анализа инвестиционной деятельности Компании в целом; единых нормативных, организационных и методических принципов.

По ней распространяются импульсы, управляющие каждой клеткой этого организма. Те части, которые не имеют окончаний нервной системы информационной системы , обречены на смерть, так как не могут управляться и адаптироваться к меняющимся условиям. Как отметил президент Немецкого исследовательского сообщества профессор Хиберт Маркль, в веке в условиях более жесткой конкуренции, вызванной глобализацией рынков, победу будут одерживать не крупные предприятия над малыми, а динамичные над медленно реагирующими на изменение обстановки.

Информация становится четвертым крупным экономическим фактором, таким же важным, как и традиционные сырье, труд и капитал. Сегодня выигрывает тот, кто эффективнее других использует информацию. В этом контексте вполне естественной представляется тенденция увеличения затрат на создание, сопровождение и развитие информационных систем. Все чаще к руководителю приходит начальник информационного отдела со счетами, суммы которых постоянно увеличиваются. У руководителя возникают вопросы: Чтобы ответить на них, к затратам на информационные технологии нужно отнестись с той же серьезностью, с которой руководители смотрят на инвестиции в традиционные ресурсы предприятия.

1.5. Информационные технологии

Защита информации и информационная безопасность Тема: Существование организаций зависит от того, насколько подробно, своевременно и качественно удается отслеживать информацию о рынках и товарах, с которыми она работает. Ситуация существенно усложняется при работе на нескольких рынках, находящихся в разных регионах. Информации и источников ее получения может быть много.

Выбор информационной системы на предприятии: проблемы и способы их Методы инвестиционного анализа рассматривают затраты на ИС как Достоинство финансовых методов – в их основополагающих принципах.

Патудин, С. Сопов, С. Стерлягов Актуальность проблемы создания региональной системы инвестиционного проектирования и продвижения инвестиционных проектов. Одной из наиболее актуальных проблем современного этапа развития российской экономики является оживление инвестиционного процесса в стране, привлечение инвестиций в реальный сектор экономики - инвестирование в реальные активы.

Различные финансовые институты потенциальные инвесторы все больше внимания уделяют инвестициям в реальный сектор экономики, предъявляя серьезные требования к инвестиционным проектам. В такой ситуации на первый план выходит качество и глубина проработки проектов. Фактически привлечение инвестиций сегодня невозможно без серьезного экономического обоснования в рамках принятых международных стандартов.

В настоящей работе для решения задач инвестиционного проектирования предлагаются современные отечественные информационные технологии финансового планирования. Рассматривается концепция региональной информационно-аналити-ческой системы финансово-экономической экспертизы, инвестиционного проектирования и продвижения инвестиционных инновационных проектов - информационной системы инвестиционного проектирования — ИСИП, которая позволяет формализовать технологию формирования и поддержки в актуальном состоянии регионального портфеля бизнес-планов инвестиционных проектов, продвижения инвестиционных проектов к потенциальным инвесторам.

В сегодняшних экономических условиях создание ИСИП актуально не только для предприятий. По существу ИСИП можно использовать для создания прогнозных моделей развития региона в условиях рыночной экономики на основе построения имитационных моделей бизнес-планов развития ключевых, бюджетообразующих предприятий.

Статья: Эффективность ИС: докопаться до истины (Ядыков С.) ("Консультант", 2010, 5)

АНХ при Правительстве РФ ВВЕДЕНИЕ Один из самых сложных бизнес-процессов любого крупного предприятия, является инвестиционная деятельность так как при реализации инвестиционных проектов взаимодействуют множество заинтересованных участников процесса, между которыми происходят процессы информационного и материального обмена. Инвестиционная деятельность предприятия является процессом, нацеленным на будущее и выступающим в качестве основы успешного развития предприятия.

Реализация инвестиционного проекта, к примеру, капитального строительства, это достаточно длительный по времени процесс, на который расходуются огромные денежный и материальные ресурсы.

Внедрение корпоративной информационной системы на предприятии любого . IT-проектов применяется метод инвестиционного анализа Cost Benefit Analysis (CBA). Метод К основным принципам построения КИС относятся.

Методы оценки Существующие методы оценки эффективности обычно делятся на четыре группы: Инвестиционный анализ — это общепринятый инструмент обоснования любого бизнес-проекта. Для оценки рентабельности ИТ-проекта чаще всего применяются так называемые динамические методы, основанные преимущественно на дисконтировании образующихся в ходе реализации проекта денежных потоков.

Таким образом, методы инвестиционного анализа позволяют оценить экономические параметры внедрения и применения ИС по аналогии с оценкой любого другого инвестиционного проекта. В методах финансового анализа используются традиционные подходы к финансовому расчету экономической эффективности применительно к специфике ИТ и с учетом необходимости оценивать риск. Достоинство финансовых методов — в их основополагающих принципах, заимствованных из классической теории определения экономической эффективности инвестиций.

Данные методы используют общепринятые в финансовой сфере критерии чистая текущая стоимость, внутренняя норма прибыли и др.

ИНФОРМАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНЕ

Транскрипт 1 Санкт-Петербургский государственный политехнический университет Инженерно-экономический институт Кафедра информационных систем в экономике и менеджменте Анисифоров А. Методики оценки эффективности информационных систем и информационных технологий в бизнесе Учебное пособие Санкт-Петербург 2 Оглавление Перечень сокращений Наличие комплексной информационной системы на предприятиях это объективная необходимость сегодняшнего бизнеса. Преимущества, которые обеспечивают современные ИС и их роль в повышении конкурентоспособности предприятия очевидны.

Однако стоит отметить, что внедрение автоматизированных информационных решений на базе современных информационных технологий процесс крайне дорогостоящий и длительный, вынуждающий предприятие мобилизовать финансовые, кадровые, материальные ресурсы. При этом в мировой практике можно видеть массу примеров неудачных внедрений, ведущих к колоссальным убыткам и разочарованию руководства в идее внедрения информационных систем.

при помощи SWOT-анализа (Strength, Weaknesses, Opportunities and Threat). эффективности информационных систем на настоящий момент не .. Принцип интеграции процессов оценки показателей, отчетности и повышения.

Выгоды ИТ аудита Оценка эффективности информационных систем для каждого отдельного предприятия не разрабатывается, если нет в наличии оценок эффективности, которые представляют собой комплексную информационную систему. В то же время отдельные составляющие информационных систем тоже не рассматриваются без такой оценки. Навигация по записям специалистов свидетельствует о том, что данным вопросом занималось немало профессионалов.

Они смогли определить и сформировать методы оценки эффективности информационных систем, которые формируют максимально точные показатели эффективности. Представленные сегодня методы, которые применяются многими современными компаниями в разных отраслях бизнеса, имеют свои преимущества и недостатки, но все зависит от того, какая методика управления в компании применяется. Выбрать какой-либо универсальный подход для той или иной организации не представляется возможным, но бизнес его задачи и приоритеты требует того, чтобы оценки эффективности осуществлялись.

Ведь если отсутствуют точные показатели, то это будет приводить к внутренним разногласиям, а также могут возникнуть споры при формировании бюджета, направленного на ИТ-проект или же в процессе его реализации. Все это влечет за собой очень неприятные и серьезные последствия. Если брать во внимание традиционные подходы, которые учитывают только затраты и прямой эффект, то другие моменты остаются неучтенными.

Это уменьшение деловых рисков, улучшение управляемости, открытие новых путей в ведении бизнеса. Даже стратегические результаты оценки процессов впоследствии не сравниваются. Также в процессе могут возникать различные трудности при реализации проектов, накладываются различные ограничения, из-за которых для принятия решений не хватает ресурсов.

Первое определение подразумевает комплексные затраты, которые связаны с приобретением, монтажом, настройкой, поддержкой, а также затраты по простою при техническом обслуживании и при устранении поломок.

Минэкономразвития России

Направления подготовки О курсе Курс нацелен на развитие навыков применения финансово-экономического анализа и экспертизы инвестиционных проектов и программ в реальном секторе экономики. Дается представление об основных этапах аналитической работы сбор информации, прогнозные построения, оценка эффективности, анализ рисков. Изучаются принципы построения финансовой модели проекта и обоснования входных параметров, оценки экономической эффективности инвестирования, подбора источников финансирования, сопоставления проектов и включения их в инвестиционную программу.

Информационные ресурсы Теплова Т.

анализе возможностей повышения эффективности коммерческого предприятия за информационных систем из всей совокупности ИТ-систем. Задача оценки экономической эффективности инвестиций в ИТ. В главе принципы согласования (т.е. какие критерии более важные или какие эксперты.

Выбор информационной системы на предприятии Реклама Выбор информационной системы на предприятии: Внедрение информационной системы на предприятии рассматривается как обычный проект, ничем не отличающийся от закупки оборудования, строительства объектов или реализации плана мероприятий. Как и любой другой проект, внедрение информационной системы ИС необходимо комплексно оценить как с точки зрения затрат, так и с точки зрения положительных эффектов, которые будут получены в результате.

Эффективность информационных систем Вопросам оценки эффективности ИТ-проектов посвящено достаточно большое количество работ. В ряде компаний разработаны и успешно используются различные методики и подходы к оценке эффективности ИС. Каждая из методик имеет свои плюсы и минусы в зависимости от методологии управления проектами компании, вида информационной системы и характера бизнес-процессов. Выбрать универсальный подход или универсальную методику невозможно, однако ИТдиректорам можно и нужно проводить оценку эффективности ИС, так как отсутствие ясных показателей такого рода зачастую приводит к внутренним противоречиям и при формировании бюджета ИТ-проекта, и при анализе его исполнения.

Кроме того, часто даже результаты, объявленные стратегическими, не сравниваются между собой в процессе оценки их влияния на показатели бизнеса. С прямыми затратами также не все всегда прозрачно: Методы оценки эффективности информационных систем Современные подходы к оценке ИС можно разбить на следующие основные категории: Методы инвестиционного анализа, являющиеся общепринятыми инструментами для обоснования любого бизнес-проекта.

Вводная видеолекция к курсу"Инвестиционный анализ и оценка проектов"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!